De kunst van mediation en de mediator als kunstenaar | artikel TC
In Tijdschrift Conflicthantering (jaargang 17, 2022, nr. 5) is een artikel van Nienke Wiersma opgenomen. Kan je het vak mediation …
In Tijdschrift Conflicthantering (jaargang 17, 2022, nr. 5) is een artikel van Nienke Wiersma opgenomen. Kan je het vak mediation …
Een noot geschreven bij de bijdrage van Sanne Schreurs in het tijdschrift Nederlandse Mediation van Wolters Kluwer.
De casus van Sanne Schreurs raakt aan de vraag of mediation kan worden ingezet als een van partijen enkel wil aansturen op één oplossings- richting, namelijk exit.
Nienke Wiersma geeft in haar noot aan dat dit naar haar mening kan. Wel is het zo dat het aan de mediator is partijen goed te informeren over wat mediation is en waar dat toe kan leiden. Verwachtingen managen dus, zonder daarbij uit de school te klappen over de specifieke zaak (lees: de intake met andere partij). De mythe dat mediation met name bedoeld zou zijn voor herstel van een relatie moet niet in stand worden ge- houden door mediators.
Een conflict op de werkvloer wil iedere werkgever en werknemer het liefst vermijden. Best logisch ook. Maar wist u dat er vaak ook positieve kanten zitten aan een conflict?
Het voeren van een gesprek met een medewerker over zijn of haar functioneren kan behoorlijk spannend of lastig zijn. Zeker als de medewerker niet naar volle tevredenheid functioneert.
Interview over de mediationwet: ‘Het een regelen zonder het ander is contraproductief’,Tijdschrift Conflicthantering, 2020-2, SDU
‘Het nieuwe conflicthanteren’, Tijdschrift voor Conflicthantering, SDU, 2016-3
Wegwijzer in de initiatief – wetsvoorstellen mediation,Tijdschrift voor Conflicthantering 2015, nr 1, p. 39
Wat hebben mediator en advocaat aan elkaar? Tijdschrift voor Conflicthantering 2014, nr 2, p.19
‘Zonder wrijving geen glans. Het nieuwe conflicthanteren’. Nieuwe Leiders, Magazine voor waardenvolle leiders, nummer 15, februari 2014
Er zijn momenteel vier werkende generaties. Wat zijn de kenmerken van deze vier verschillende generaties en hoe gaan zij om met conflicten op de werkvloer? En daarop voortbouwend: zijn de conflictstijlen generatiegebonden?